福岡・東京で“すごい会議”の導入、効果を上げるなら

MESSAGE
導入をご検討の企業様へ

IMPACT

“すごい会議”導入後5つの効果

Point1

成果

成果

過去の延長線上に
ない成果を生み出す

Point2

育成

育成

問題解決を主体的に行う
経営チームがつくられる

Point3

一体化

一体化

経営チームが
一体化する

Point4

強化

強化

組織エンゲージ
メントが強化される

Point5

文化

文化

前進しかしない
組織文化が構築される

BEFORE & AFTER

実績(数字の変化)

CASE.01

飲食業

皆から意見が出て、社員皆の参加意識が劇的に向上

3ヶ月で集客

目標 130% 達成

CASE.02

美容業

入社1年目20代の社員が1番成長します!と宣言し、今までにない行動を起こす

3ヶ月で口コミ記入数 3

新規数 2 達成

CASE.03

古紙サイクル業

社員が自主的に動き始めて、これまで社長でもやったことのない営業を確立

新規契約件数

昨年対比 450%

CASE.04

Webマーケティング業

アットホームから目標達成に意識を向けたチームに変化

導入後、

1年で経常利益 3

CASE.05

洋菓子製造販売業

保守的な組織から、活発に意見が出て物事がどんどん決まっていく一体感組織へ変化

赤字から2年で

経常利益率 10%

CASE.06

自動車販売業

目標設定方法を変えたら、社長が考えもしなかったようなアイデアが次々と誕生

年商2億から

4年で 100億円

CASE.07

メディア業・人材紹介業

目標達成のために逆算された新施策が出てきて、きちんと履行されるようになった

1年で売上昨対比

160%

CASE.08

薬局

専門領域を扱う医療従事者が、経営の視点で問題解決を前進

6ヶ月で処方箋枚数

1.3

OWNER’S VOICE

経営者の声

経営者の声
  • 真実に向き合い、メンバーの出力が最大化し、過去の延長線上にないレベルで成果が出る
  • 会議参加者全員が意見を言うようになる。それも提案の形で。普段の組織のコミュニケーションが提案ベースで全て行われる
  • 社長以上のチャレンジングな目標をメンバーが作り始める
  • チャレンジングな目標に対して、できない理由ではなくどのようにできるか?をメンバーが主体的に考えるようになる
  • マネジメントの仕組みが作られ、成果を作るためのPDCAがすごい速度で回り始める

MEMBER’S VOICE

参加者の声

参加者の声
  • 経営の方針が明らかになり、目指すべきものがクリアになった
  • 会社で起きている問題の被害者という立場から、社長に対しても言いたいことが言えるようになった
  • チームに一体感が生まれ、ムードが良くなった
  • 内側から出るコミットメントが生まれ、やらされ感がなくなった
  • 思考の限界を突破し、新たなアイデアを常に出し続ける思考がインストールされた
  • コーチのアテンドで、普段言えないことや言いにくいこともオープンにディスカッションできる
  • 最初は変化への抵抗があったが、変化への挑戦が生まれた